En el marco de nuestra serie de investigaciones sobre la administración de los recursos públicos en el Comité Olímpico Paraguayo, accedimos al libro “Decadencia Deportiva en el Paraguay y sus Causas”, del profesor Filemón Villar Bareiro.
El material expone con datos oficiales una realidad incómoda: mientras la inversión estatal crece en millones de dólares, los resultados olímpicos del Paraguay se mantienen estancados o en retroceso.
Y en el centro de esa estructura aparecen nombres que hoy buscan proyectarse políticamente: Camilo Pérez y Juan Carlos Orihuela.
RESULTADOS VS. INVERSIÓN: LOS NÚMEROS NO MIENTEN
El análisis realizado por Villar Bareiro divide la evaluación por ciclos olímpicos, utilizando dos indicadores básicos:
Cantidad de atletas clasificados (por marca mínima o invitación).
Inversión estatal destinada al desarrollo deportivo.
Los datos
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Desde la medalla de plata en Atenas 2004 (fútbol), Paraguay no volvió a subir al podio olímpico.
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El promedio posterior fue inferior a 8 atletas por edición.
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Solo dos atletas lograron clasificación directa por marca en años recientes: Derlis Ayala y Benjamín Hockin.
Mientras tanto, los aportes estatales ascendieron a millones de dólares (sin contar infraestructura del Parque Olímpico).
La pregunta es directa:
¿Dónde está el retorno deportivo de esa inversión?
UNA ESTRUCTURA QUE PRIORIZA DIRIGENTES, NO ATLETAS
El libro describe un esquema reiterado:
Presupuesto Público → Secretaría Nacional de Deportes → Federaciones → Dirigencia
En la práctica, según la investigación:
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Se inflaban proyecciones de participación para justificar mayores fondos.
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Se cobraban inscripciones a atletas y entradas al público.
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Se subcontrataban empresas vinculadas a la propia estructura.
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Se limitaba el acceso a rendiciones detalladas.
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Se extendían mandatos más allá de los límites previstos por la Ley 2874/2006.
La imagen es contundente:
En ceremonias olímpicas, el número de dirigentes supera ampliamente al de atletas.
EL CASO FEPADA: UN MODELO DEL SISTEMA
La Federación Paraguaya de Deportes Acuáticos fue utilizada como caso de estudio.
Entre los hallazgos:
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Solicitudes de fondos para 1.000 atletas cuando competían menos de 500.
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Facturas globales sin desglose detallado.
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Acceso restringido a documentos en la Contraloría.
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Creación de clubes satélites para acumular votos en asambleas.
No son opiniones. Son datos obtenidos vía Ley de Acceso a la Información Pública.
SILENCIO, PRESIONES Y FALTA DE INVESTIGACIÓN
El propio autor relata que, tras publicar sus hallazgos, recibió llamadas, amenazas y restricciones para seguir accediendo a información pública.
En un país con instituciones fuertes, las publicaciones contenidas en este material ya habrían generado investigaciones fiscales de oficio.
Pero el silencio institucional es, hasta ahora, la respuesta predominante.
LA GRAVEDAD POLÍTICA
Hoy, Camilo Pérez y Juan Carlos Orihuela no solo administran el deporte paraguayo:
incursionan activamente en la arena política y buscan posicionarse como figuras de peso dentro del oficialismo.
La ciudadanía tiene derecho a conocer:
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Cómo se administraron los millones destinados al deporte.
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Por qué los resultados no acompañan la inversión.
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Qué controles reales existieron.
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Quiénes se beneficiaron del modelo actual.
UNA PREGUNTA QUE QUEDA ABIERTA
¿El dinero público fortaleció la base deportiva o consolidó una casta dirigencial?
El profesor Filemón Villar Bareiro plantea una reforma profunda de la Ley del Deporte y del sistema de gobernanza.
Desde nuestro medio, iremos publicando en detalle cada uno de los puntos señalados en esta investigación.